Réussir dans sa première fonction de manager
Objectif : Maîtriser les fondamentaux du management opérationnel d’une équipe.
Intervenant
Marie-Claire Demonchy
Coach certifiée – Diplômée d’un Master RH – 15 ans d’expérience professionnelle en entreprise dans des fonctions RH et de direction.
Marie-Claire forme depuis plus de 6 ans des managers de tous horizons et de tous niveaux, désireux de renforcer leurs compétences managériales.
Cette formation peut être adaptée sur-mesure pour répondre à vos besoins spécifiques.
Nous consulter
3 jours
PUBLIC
Managers de tous niveaux ayant pris leurs fonctions récemment ou n’ayant encore jamais bénéficié de formation au management.
Aucun pré-requis nécessaire.
Formation en groupe de 4 à 12 personnes.
En présentiel.
Accessible aux personnes en situation de handicap (nous contacter).
PROGRAMME DE LA FORMATION
Prendre ses fonctions de manager
- Identifier les différents rôles et responsabilités du manager et repérer ses talents de manager,
- Développer sa flexibilité grâce au management situationnel,
- Réussir la prise en main de son équipe dès les premières semaines.
Maîtriser les savoir-faire de base du manager
- Poser le cadre et le faire respecter,
- Donner du feedback positif à ses collaborateurs,
- Formuler des feedback de progrès efficaces,
- Recadrer de façon pertinente et graduelle,
- Fixer des objectifs SMART,
- Faire face aux erreurs : celles de ses collaborateurs et les siennes.
Faire grandir ses collaborateurs
- Tenir compte des principaux mécanismes de l’apprentissage,
- Accompagner la progression de ses collaborateurs.
Communiquer efficacement avec son équipe au quotidien
- Communication et cadre de référence,
- Développer une écoute active,
- Maîtriser l’art du questionnement,
- Utiliser la reformulation pour comprendre et se faire comprendre,
- Influencer positivement son équipe,
- Donner de l’impact à ses prises de parole,
- Annoncer une décision difficile.
Motiver et responsabiliser ses collaborateurs
- Identifier les facteurs de motivations de ses collaborateurs,
- Responsabiliser un collaborateur,
- Développer un regard positif pour stimuler ses collaborateurs.
OBJECTIFS Pédagogiques
- S’approprier les principaux rôles et responsabilités d’un manager,
- Réussir sa prise de fonction de manager,
- Maîtriser les savoir-faire incontournables du manager : donner du feedback, recadrer, fixer des objectifs, faire face aux erreurs,
- Communiquer efficacement avec son équipe au quotidien,
- Motiver, responsabiliser et faire grandir ses collaborateurs.
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques,
- Outils d’auto-évaluation,
- Exercices pour une mise en application concrète par les participants,
- Mises en situation et cas pratiques tirés de l’activité professionnelle des stagiaires.
Suivi & Évaluation
L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés, ainsi que via le questionnaire de fin de formation. Une attestation de formation est délivrée à l’issue de la formation.
Depuis la création de FAITES GERMER VOS TALENTS :
Personnes formées
HEURES de formation DISPENSÉES
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